
Recueillez auprès des managers et des employés les besoins de formation.
Planification, exécution et évaluation d'impact des actions de montée en compétences.

Recueillez auprès des managers et des employés les besoins de formation.

Élaborez le plan de formation annuel à partir des besoins recueillis.

Consolidez et suivez le budget global alloué à la formation.

Planifiez et organisez les sessions de formation : dates, formateur, lieu.

Convoquez automatiquement les employés inscrits à une session de formation.

Évaluez les acquis des participants à l’issue de la formation.

Recueillez l’avis des participants sur la qualité de la formation suivie.

Planifiez la mise en application des compétences acquises en formation.

Suivez sur le terrain la mise en œuvre effective des acquis de formation.

Générez un reporting sur l’impact réel des formations sur le poste de travail.